Le secret des communautés durables ? La collaboration organisationnelle pour attirer et retenir les
Janvier 2023 - Si vous avez lu l'actualité ces derniers temps (ou si vous en faites l'expérience directe), vous savez que les taux de chômage sont bas, mais que les entreprises ont encore des difficultés à recruter des employés qualifiés. Si vous êtes un demandeur d'emploi, c'est une excellente nouvelle. Si vous êtes un employeur qui cherche à embaucher davantage de travailleurs pour répondre à la demande, ou à combler les lacunes causées par les anciens employés qui changent de secteur d'activité ou prennent leur retraite, la situation actuelle est loin d'être idéale.
Le résultat de cette situation de bonnes et mauvaises nouvelles ? Les entreprises et les organisations sont soumises à des contraintes de capacité et peuvent avoir des difficultés à maintenir des niveaux de service correspondant à la demande. Cela peut se traduire par une réduction des heures d'ouverture, des temps d'attente plus longs pour les matériaux, des augmentations de coûts, et plus. Mais il sera peut-être un peu plus facile de trouver un emploi qu'avant la pandémie.
Afin d'aborder de manière significative les problèmes actuels et de travailler à l'attraction et à la rétention de la population, nous devons comprendre toute la portée de ce que les organisations vivent. Le travail effectué maintenant a le potentiel d'avoir un impact positif sur les générations à venir, mais il doit être fondé sur des données. C'est pourquoi l’Institut des politiques du Nord a interrogé des employeurs et des organisations prestataires de services afin de recueillir des informations sur la capacité, l'embauche, les ressources humaines et la volonté de collaboration.
De façon réaliste, les pénuries de main-d'œuvre vont continuer à augmenter au fur et à mesure que la main-d'œuvre du Nord de l'Ontario prendra sa retraite, surtout en raison de nos faibles taux de natalité et des niveaux d'exode des jeunes. Si les tendances actuelles se maintiennent, les communautés deviendront économiquement non viables dans les années à venir. Mais l'espoir n'est pas perdu. Les façons d'atténuer les pénuries de main-d'œuvre inclure une augmentation de l'immigration dans nos communautés, tout en veillant à ce que toutes les personnes déjà présentes participent pleinement au marché du travail.
En général, on a constaté que les employeurs des cinq plus grandes villes du Nord de l'Ontario - North Bay, Sudbury, Sault Ste. Marie, Timmins et Thunder Bay - ont une attitude positive envers l'embauche de nouveaux arrivants et de groupes diversifiés. Cependant, les employeurs peuvent rencontrer des obstacles pour le faire, car les répondants ont noté que le processus d'immigration était difficile.
Par exemple, environ la moitié des employeurs ont indiqué que les nouveaux arrivants sont déjà devenus une source de plus en plus importante de nouvelles embauches ou le seront dans un avenir proche. Étant donné que ces cinq villes participent également au Programme pilote d’immigration dans les communautés rurales et du Nord un programme d'immigration économique axé sur la communauté et destiné à remédier aux pénuries de main-d'œuvre - un soutien accru à la navigation dans ces filières d'immigration pourrait être utile pour éliminer les obstacles à l'embauche de nouveaux arrivants.
Maintenant, selon un sondage auprès des fournisseurs de services dans les cinq plus grandes villes, il existe une variété de programmes et de services pour aider à l'intégration et à la rétention des nouveaux arrivants, et pour promouvoir l'acceptation et l'accueil par la communauté des nouveaux arrivants et des groupes divers. Cela signifie que l'un des défis de ce processus pourrait avoir trait à la communication de la disponibilité de ces services et à l'élimination des obstacles à leur accès. En fait, la plupart des organismes qui ont répondu au sondage ont travaillé, dans une certaine mesure, avec le programme PPICRN de leur communauté, bien qu'un plus petit sous-ensemble de répondants ait participé activement à l'initiative.
Le Programme pilote d’immigration dans les communautés rurales et du Nord nordiques ayant été étendu aux petites communautés entourant North Bay, Timmins, Sudbury et Thunder Bay, et sa durée ayant été prolongée, il est encore temps d'améliorer ce processus de manière significative. Une moyenne de 125 nouveaux immigrants par an peut arriver dans chaque communauté grâce à ce programme. De plus, ils peuvent faire venir leurs enfants et leurs conjoints.
À ce titre, tous les efforts doivent être faits pour faciliter ce processus pour les communautés, les employeurs et les nouveaux arrivants eux-mêmes - et chacun a un rôle à jouer dans ce processus. De nombreuses communautés du PPICRN du Nord de l'Ontario, par exemple, organisent fréquemment des séances d'information à l'intention des employeurs sur la façon de naviguer ce volet d'immigration. Cependant, il est encore possible de simplifier le processus de reconnaissance des titres de compétences étrangers, de mettre en œuvre une formation sur la compétence culturelle en milieu de travail, de tirer parti de la main-d'œuvre qui existe déjà dans nos communautés et de la développer, et d'accroître la collaboration et la communication pour augmenter la capacité des organisations.
Que signifie tout cela pour l'avenir de nos communautés du Nord ? Nous disposons maintenant d'une autre voie qui peut continuer à faire venir des immigrants dans le Nord de l'Ontario pour aider à atténuer les pénuries de main-d'œuvre, et elle vient de s'étendre pour faire profiter des avantages de l'immigration les plus petites communuatés à l'extérieur des cinq grandes villes. Nous devons maintenant continuer à veiller à ce que les employeurs et les fournisseurs de services aient les connaissances et les capacités nécessaires pour tirer parti de cette possibilité, non seulement en attirant de nouveaux arrivants dans les régions, mais aussi en leur donnant envie d'y rester.
Mercedes Labelle est un Analyste principale des politiques at IPN
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